Les nouveautés en matière de comptes économiques canadiens
Prêts, remboursements et faillites selon l’industrie : résultats du programme du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes
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Introduction
Le 27 mars 2020, le gouvernement du Canada a lancé le Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC) afin d’aider les petites et moyennes entreprises (PME) admissibles à couvrir leurs coûts d’exploitation pendant la pandémie de COVID-19Note . Le programme du CUEC offrait des prêts sans intérêt pouvant atteindre 60 000 $ qui seraient admissibles à une exonération partielle de remboursement d’un maximum du tiers de la valeur du prêt s’ils étaient remboursés avant une date limite établieNote . Après cette période, les soldes impayés seraient convertis en prêt à terme de trois ans assortis d’un taux d’intérêt annuel de 5 % et ne seraient pas admissibles à l’exonération de remboursement. Le programme a accepté des demandes de prêt d’avril 2020 à juin 2021 et a fourni plus de 49 milliards de dollars de financement à près de 900 000 entreprises.
La date limite initiale pour être admissible à l’exonération partielle de remboursement était le 31 décembre 2022. Toutefois, elle a été reportée au 31 décembre 2023, le variant Omicron de la COVID-19 ayant entraîné d’autres restrictions en matière de santé publique qui ont retardé la reprise des activités pour de nombreuses entreprises. Cette date limite a de nouveau été reportée, au 18 janvier 2024, reconnaissant que la fin de décembre est une période occupée pour de nombreuses entreprises.
Le présent article s’articule autour de trois objectifs : 1) examiner le montant du financement du CUEC qui a été alloué à différentes industries, 2) déterminer la mesure dans laquelle les prêts du CUEC ont été remboursés, et 3) examiner la correspondance entre l’utilisation de ce soutien financier et les tendances en matière de faillite au cours de la période précédant et de celle suivant immédiatement la date limite de janvier 2024 pour être admissible à une exonération partielle de remboursement. Les résultats donnent une idée de la mesure dans laquelle l’utilisation des programmes de financement d’urgence peut avoir influencé les taux de survie à court et à moyen terme des entreprises.
L’article repose sur les microdonnées sur les prêts d’Exportation et développement Canada, l’institution qui a administré le programme du CUEC, qui à son tour a reçu les renseignements des institutions financières ayant fourni du financement aux entreprises. Ces données ont ensuite été couplées à celles sur les faillites reçues du Bureau du surintendant des faillites et au Registre des entreprises de Statistique CanadaNote . Les références aux industries se rapportent au Système de classification des industries de l’Amérique du NordNote , dont la hiérarchie couvre les secteurs industriels, les sous-secteurs, les groupes d’industries, et les classes d’industries. Pour simplifier la lecture de ce texte, ces dernières seront désignées par le terme « industrie ».
La pandémie a été le plus difficile pour les industries traitant directement avec le public
Bien que la pandémie ait été une période difficile pour de nombreuses entreprises, celles qui offraient des services directement aux clients — par exemple les services d’hébergement et de restauration, le transport et l’entreposage, ainsi que les services administratifs, les services de gestion des déchets et les services d’assainissement — ont été parmi les plus durement touchées (graphique 1). La production a fortement diminué dans ces industries au cours de la période initiale de confinement, se situant entre 30 % et 60 %, et elle n’avait pas retrouvé son niveau d’avant la pandémie à la fin de 2023. Cela s’explique en partie par les vagues successives de restrictions en matière de santé publiqueNote . L’industrie du commerce de détail et, dans une moindre mesure, les industries de la construction et de la fabrication ont également connu d’importantes baisses de production au cours des premiers confinements, d’environ 20 % à 25 %. Toutefois, ces industries se sont redressés rapidement une fois que les restrictions initiales liées à la COVID-19 ont été assouplies. La reprise de l’activité de construction, en particulier, a été stimulée par une hausse de la demande pour des maisons unifamiliales et des rénovations domiciliaires à la suite des confinements d’avril 2020.

Tableau de données du graphique 1
| Tous les secteurs | Construction | Commerce de détail | Transport et entreposage | Services administratifs, services de soutien, services de gestion des déchets et services d’assainissement | Services d’hébergement et de restauration |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| indice, janvier 2020 = 100 | ||||||
| Note: Indice créé basé sur des données désaisonnalisées au taux annuel en prix de dollars enchaînés de 2017.
Source : Statistique Canada, tableau 36-10-0434-01. |
||||||
| 2020 | ||||||
| janvier | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| février | 100,2 | 100,2 | 99,5 | 97,8 | 100,0 | 98,5 |
| mars | 92,7 | 96,1 | 90,1 | 80,6 | 81,4 | 63,1 |
| avril | 82,8 | 79,5 | 74,7 | 57,2 | 69,7 | 36,3 |
| mai | 86,5 | 92,0 | 87,3 | 58,3 | 71,7 | 42,2 |
| juin | 91,7 | 97,7 | 102,4 | 64,6 | 80,8 | 52,8 |
| juillet | 94,1 | 96,1 | 101,9 | 67,1 | 82,8 | 62,8 |
| août | 95,0 | 95,8 | 101,5 | 67,6 | 86,0 | 68,6 |
| septembre | 95,9 | 96,2 | 104,0 | 69,1 | 88,2 | 68,7 |
| octobre | 96,5 | 97,3 | 105,0 | 71,2 | 90,1 | 63,1 |
| novembre | 97,1 | 97,6 | 105,9 | 72,5 | 91,3 | 64,1 |
| décembre | 97,4 | 99,3 | 103,0 | 73,9 | 92,5 | 58,2 |
| 2021 | ||||||
| janvier | 98,0 | 100,2 | 99,9 | 73,0 | 93,8 | 61,3 |
| février | 98,2 | 102,1 | 106,3 | 72,3 | 92,9 | 63,3 |
| mars | 99,2 | 104,2 | 108,8 | 73,3 | 93,1 | 71,6 |
| avril | 98,2 | 106,7 | 102,6 | 73,3 | 93,4 | 64,5 |
| mai | 97,9 | 104,6 | 99,0 | 73,0 | 93,1 | 62,5 |
| juin | 98,8 | 103,2 | 103,9 | 73,7 | 93,6 | 72,8 |
| juillet | 99,5 | 102,0 | 103,7 | 77,0 | 94,8 | 80,9 |
| août | 100,3 | 102,0 | 106,0 | 79,8 | 96,1 | 87,1 |
| septembre | 100,7 | 101,5 | 105,3 | 81,3 | 96,3 | 87,6 |
| octobre | 101,6 | 102,5 | 106,0 | 83,6 | 97,1 | 86,6 |
| novembre | 102,1 | 102,7 | 106,6 | 86,9 | 97,3 | 88,7 |
| décembre | 102,5 | 102,9 | 103,8 | 90,0 | 98,2 | 87,4 |
| 2022 | ||||||
| janvier | 102,2 | 103,9 | 104,8 | 81,6 | 98,3 | 76,2 |
| février | 102,9 | 105,0 | 105,2 | 84,3 | 99,1 | 84,1 |
| mars | 103,6 | 105,4 | 107,0 | 88,9 | 99,4 | 89,7 |
| avril | 103,6 | 104,8 | 106,3 | 90,1 | 98,9 | 90,4 |
| mai | 103,9 | 104,6 | 106,7 | 91,9 | 99,2 | 92,6 |
| juin | 104,1 | 104,6 | 106,1 | 93,2 | 99,4 | 93,4 |
| juillet | 104,2 | 104,1 | 105,7 | 92,5 | 99,7 | 94,3 |
| août | 104,5 | 103,9 | 106,5 | 92,4 | 99,9 | 95,5 |
| septembre | 104,7 | 103,1 | 106,1 | 93,3 | 99,9 | 95,6 |
| octobre | 104,5 | 103,9 | 105,6 | 93,5 | 99,6 | 96,1 |
| novembre | 104,4 | 103,8 | 104,4 | 93,6 | 99,8 | 95,0 |
| décembre | 104,1 | 103,4 | 105,5 | 92,2 | 99,5 | 95,0 |
| 2023 | ||||||
| janvier | 105,1 | 103,6 | 107,2 | 94,7 | 100,0 | 97,6 |
| février | 105,3 | 103,1 | 106,7 | 94,9 | 100,6 | 97,0 |
| mars | 105,6 | 103,6 | 106,9 | 96,3 | 100,6 | 96,3 |
| avril | 105,6 | 104,2 | 107,6 | 96,9 | 101,1 | 95,6 |
| mai | 105,7 | 103,4 | 107,6 | 97,4 | 100,8 | 95,6 |
| juin | 105,5 | 103,5 | 107,5 | 96,7 | 100,7 | 94,1 |
| juillet | 105,5 | 103,7 | 106,9 | 96,9 | 100,2 | 95,1 |
| août | 105,7 | 103,5 | 106,9 | 98,0 | 100,0 | 94,4 |
| septembre | 105,6 | 103,0 | 107,2 | 98,4 | 100,2 | 95,0 |
| octobre | 105,8 | 102,8 | 108,3 | 98,4 | 100,2 | 95,7 |
| novembre | 106,0 | 102,3 | 108,3 | 99,3 | 100,2 | 96,2 |
| décembre | 105,8 | 101,8 | 108,4 | 99,0 | 100,1 | 96,6 |
De plus, les activités commerciales traditionnelles ont été perturbées pendant la pandémie, ce qui a eu une incidence sur les revenus et les coûts. De 2019 à 2020, environ 47 % des PME (les entreprises dont les dépenses salariales annuelles sont inférieures à 1,5 million de dollars) ont enregistré une baisse de leur bénéfice brutNote , ce qui représente une perte totale de près de 60 milliards de dollars. Par comparaison, 35 % des PME de 2018 à 2019 ont enregistré une baisse de leur bénéfice brut (-33,3 milliards de dollars). Selon cette mesure, les entreprises qui ont contracté des prêts au titre du CUEC ont subi une pression financière légèrement plus importante au cours de la première année de la pandémie, environ 56 % d'entre elles ayant enregistré une diminution de leur bénéfice brut de 2019 et 2020 (-33,4 milliards de dollars). Les entreprises qui ont déclaré la plus forte baisse de leurs bénéfices bruts étaient celles traitant directement avec le public, comme les services de restauration et les débits de boissons, les hôtels, les cabinets de dentistes et de médecins.
Les entreprises de la construction et celles offrant des services directement aux clients étaient les plus susceptibles d’obtenir un prêt du CUEC
Un nombre considérable de prêts du CUEC (selon la valeur) ont été accordés aux entreprises qui offraient des services directement aux clients (graphique 2)Note . Toutefois, c’est le l’industrie de la construction qui a reçu le plus de fonds par l’intermédiaire du programme du CUEC, soit plus de 6,4 milliards de dollars (13,1 % du total des déboursements de prêts)Note . Plus du quart de ces prêts ont été accordés à des entreprises en construction résidentielle, tandis que les entrepreneurs en installation d’équipements techniques et les entrepreneurs en travaux de finition de bâtiments représentaient chacun 20 % des prêts. L’industrie de la construction, en particulier les sous-industries contractantes, compte de nombreuses entités juridiques par rapport à d’autres industries, ce qui peut expliquer l’utilisation relativement plus importante des prêts du CUEC dans cette industrie (tableau 1).

Tableau de données du graphique 2
| Industrie | Total des prêts du CUEC |
|---|---|
| milliards de dollars | |
| Note : CUEC est l'abréviation de Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes.
Source : Statistique Canada, « Prêts, remboursements et faillites selon l’industrie : résultats du programme du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes », Les nouveautés en matière de comptes économiques canadiens (13-605-X), 2025; totalisation personnalisée. |
|
| Construction | 6,4 |
| Services professionnels, scientifiques et techniques | 5,5 |
| Commerce de détail | 4,6 |
| Transport et entreposage | 4,1 |
| Services d’hébergement et de restauration | 4,0 |
| Soins de santé et assistance sociale | 3,8 |
| Autres services (sauf les administrations publiques) | 3,7 |
| Agriculture, foresterie, pêche et chasse | 3,2 |
| Code du SCIAN non disponible | 2,8 |
| Services immobiliers et services de location et de location à bail | 2,4 |
| Services administratifs, services de soutien, services de gestion des déchets et services d’assainissement | 2,0 |
| Fabrication | 1,9 |
| Commerce de gros | 1,7 |
| Finance et assurances | 0,9 |
| Arts, spectacles et loisirs | 0,8 |
| Services d’enseignement | 0,6 |
| Industrie de l'information et industrie culturelle | 0,5 |
| Extraction minière, exploitation en carrière, et extraction de pétrole et de gaz | 0,2 |
Les services professionnels, scientifiques et techniques, malgré une contraction relativement faible de l’activité économique, ont reçu le deuxième soutien sous forme de prêts en importance (5,5 milliards de dollars). La plupart de ces prêts ont été consentis à des entreprises qui offraient des services de conception de systèmes informatiques et des services connexes. Le commerce de détail (4,6 milliards de dollars) se classait au troisième rang pour ce qui est du soutien obtenu sous forme de prêts, principalement dans les détaillants de produits de santé et de soins personnels, ainsi que dans les épiceries et les dépanneurs.
Deux des industries les plus durement touchés pendant la pandémie — le transport et l’entreposage, ainsi que les services d’hébergement et de restauration — ont reçu 4,1 milliards de dollars et 4,0 milliards de dollars respectivement. En ce qui concerne le transport et l’entreposage, plus de 70 % des prêts du CUEC ont été consentis à des entreprises de camionnage de marchandises. Dans l’industrie des services d’hébergement et de restauration, près de 80 % des prêts du programme ont été consentis à des restaurants à service complet et à des établissements de restauration à service restreint.
| Industrie | Emprunteurs du CUEC | Petites et moyennes entreprises canadiennes | Nombre d'emprunteurs du CUEC en pourcentage du nombre de petites et moyennes entreprises canadiennes |
|---|---|---|---|
| nombre | pourcentage | ||
| Note : CUEC est l'abréviation de Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes. Les petites et moyennes entreprises sont définies comme celles qui comptent au moins un employé et moins de 500 employés et qui s'alignent sur un concept d'emplacements statistiques reflété dans le registre des entreprises de Statistique Canada.
Source : Statistique Canada, « Prêts, remboursements et faillites selon l’industrie : résultats du programme du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes », Les nouveautés en matière de comptes économiques canadiens (13-605-X), 2025; totalisation personnalisée. |
|||
| Construction | 119 170 | 149 835 | 79,5 |
| Services professionnels, scientifiques et techniques | 101 971 | 148 984 | 68,4 |
| Commerce de détail | 83 378 | 145 084 | 57,5 |
| Services d’hébergement et de restauration | 69 917 | 84 231 | 83,0 |
| Soins de santé et assistance sociale | 71 007 | 121 520 | 58,4 |
| Autres services (sauf les administrations publiques) | 66 804 | 113 152 | 59,0 |
| Services immobiliers et services de location et de location à bail | 42 582 | 57 600 | 73,9 |
| Services administratifs, services de soutien, services de gestion des déchets et services d’assainissement | 37 632 | 54 155 | 69,5 |
| Fabrication | 34 612 | 51 343 | 67,4 |
| Commerce de gros | 30 846 | 57 277 | 53,9 |
| Finance et assurances | 16 453 | 42 367 | 38,8 |
| Arts, spectacles et loisirs | 14 727 | 19 112 | 77,1 |
| Services d’enseignement | 10 892 | 14 617 | 74,5 |
Les entreprises offrant des services directement aux clients et celles de la construction affichent les taux les plus élevés de prêts du CUEC en cours
Les prêts CUEC qui n'ont pas été remboursés à la date limite d'annulation et qui n'étaient donc plus qualifiés pour une annulation partielle représentaient 18,8 % des prêts CUEC (environ 9,2 milliards de dollars sur 49,2 milliards de dollars)Note . Ces prêts ont été transformés en prêts à terme échéant le 31 décembre 2026, au taux de 5,0 % par année.Note Note Les industries qui ont été les plus durement touchés par les mesures de confinement et qui ont connu la reprise la plus longue étaient plus susceptibles d’avoir la plus grande part des prêts en cours à la fin du programme (graphique 3). Ceux-ci comprenaient les industries du transport et de l’entreposage; des services administratifs et de soutien, des services de gestion des déchets et des services d’assainissement; et des services d’hébergement et de restauration. De plus, l’industrie de la construction affichait une part supérieure à la moyenne des prêts en cours, même si il était l’une des industries qui se sont redressées le plus rapidement après les mesures de confinement.

Tableau de données du graphique 3
| Industrie | En cours | Remboursé |
|---|---|---|
| pourcentage | ||
| Note : CUEC est l'abréviation de Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes.
Source : Statistique Canada, « Prêts, remboursements et faillites selon l’industrie : résultats du programme du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes », Les nouveautés en matière de comptes économiques canadiens (13-605-X), 2025; totalisation personnalisée. |
||
| Transport et entreposage | 30,7 | 69,3 |
| Services administratifs, services de soutien, services de gestion des déchets et services d’assainissement | 22,7 | 77,3 |
| Services d’hébergement et de restauration | 21,9 | 78,1 |
| Construction | 20,1 | 79,9 |
| Industrie de l'information et industrie culturelle | 19,3 | 80,7 |
| Total | 18,8 | 81,2 |
| Extraction minière, exploitation en carrière, et extraction de pétrole et de gaz | 17,6 | 82,4 |
| Autres services (sauf les administrations publiques) | 17,4 | 82,6 |
| Fabrication | 17,3 | 82,7 |
| Arts, spectacles et loisirs | 17,3 | 82,7 |
| Commerce de détail | 17,2 | 82,8 |
| Services publics | 16,0 | 84,0 |
| Gestion de sociétés et d’entreprises | 14,6 | 85,4 |
| Services professionnels, scientifiques et techniques | 14,4 | 85,6 |
| Services immobiliers et services de location et de location à bail | 14,3 | 85,7 |
| Commerce de gros | 14,2 | 85,8 |
| Finance et assurances | 12,5 | 87,5 |
| Agriculture, foresterie, pêche et chasse | 7,3 | 92,7 |
L’industrie du transport et de l’entreposage avait 30,7 % de prêts en cours (environ 1,3 milliard de dollars). Les plus fortes parts de ces prêts se trouvaient dans les services de taxi et de limousine (51,1 %), les autres services de transport en commun et de transport terrestre de voyageurs (48,4 %) et les services de transport interurbain et rural par autocar (41,3 %). Tout en s’adaptant aux restrictions sanitaires qui limitaient les contacts personnels, ces entreprises dans ces industries avaient également dû faire face à la concurrence croissante des services de covoiturage qui devenaient de plus en plus populaires à l’époque.
L’industrie des services d’hébergement et de restauration détenait également une part importante des prêts en cours, soit 21,9 % (près de 900 millions de dollars). Les entreprises qui fournissent des services de restauration avaient une part importante des prêts en cours, principalement pour les services de restauration spéciaux comme les services de traiteur (28,3 %), les restaurants à service complet (22,9 %) et les débits de boissons (22,8 %)Note . L’hébergement des voyageurs (13,4 %) représentait une part beaucoup plus faible des prêts en cours.
Le secteur de la construction, qui a reçu la plus grande part du soutien total du CUEC, avait également une part relativement élevée des prêts en cours, soit 20,1 % (près de 1,3 milliard de dollars). Bien que l’activité de construction ait rapidement rebondi après le choc initial de la pandémie, le secteur a été touché par un ralentissement de la construction non résidentielle attribuable en partie à une augmentation du travail à domicile. De plus, lorsque les coûts de financement ont commencé à peser sur le revenu disponible des ménages, la construction résidentielle a ralenti.
Les faillites parmi les emprunteurs du CUEC se sont accélérées à l’approche de la date limite de remboursement
Le nombre d’entreprises qui ont déclaré faillite a diminué au cours de la première moitié de la pandémie de COVID-19, passant d’environ 400 à 450 par trimestre tout au long de 2020 à un creux d’environ 250 au troisième trimestre de 2021Note . Cependant, le nombre de faillites a commencé à s’accélérer au milieu de 2022 et a atteint un sommet de plus de 1 200 au premier trimestre de 2024. Cela correspond à une période de hausse rapide des taux d’intérêt et de prix élevés des intrants, ainsi qu’à la fin de la période d’exonération du programme du CUEC (premier trimestre de 2024)Note . Un nombre croissant de ces faillites provenaient d’entreprises qui ont contracté des prêts du CUEC (graphique 4). Au premier trimestre de 2021, 39 % des entreprises ayant déclaré faillite avaient contracté des prêts du CUEC; au premier trimestre de 2024, cette proportion était passée à 70 %.

Tableau de données du graphique 4
| Total de faillites | Entités ayant déclaré faillite qui n’ont pas bénéficié d’un prêt du CUEC | Entités ayant déclaré faillite qui ont bénéficié d’un prêt du CUEC | Entités ayant déclaré faillite qui ont bénéficié d’un prêt du CUEC | |
|---|---|---|---|---|
| nombre de prêts | pourcentage | |||
| Note : CUEC est l'abréviation de Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes.
Source : Statistique Canada, « Prêts, remboursements et faillites selon l’industrie : résultats du programme du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes », Les nouveautés en matière de comptes économiques canadiens (13-605-X), 2025; totalisation personnalisée. |
||||
| 2020 | ||||
| T1 | 539 | 528 | 11 | 2,0 |
| T2 | 411 | 342 | 69 | 16,8 |
| T3 | 445 | 296 | 149 | 33,5 |
| T4 | 455 | 313 | 142 | 31,2 |
| 2021 | ||||
| T1 | 401 | 244 | 157 | 39,2 |
| T2 | 403 | 247 | 156 | 38,7 |
| T3 | 275 | 144 | 131 | 47,6 |
| T4 | 409 | 197 | 212 | 51,8 |
| 2022 | ||||
| T1 | 427 | 197 | 230 | 53,9 |
| T2 | 543 | 246 | 297 | 54,7 |
| T3 | 505 | 187 | 318 | 63,0 |
| T4 | 681 | 322 | 359 | 52,7 |
| 2023 | ||||
| T1 | 764 | 304 | 460 | 60,2 |
| T2 | 708 | 298 | 410 | 57,9 |
| T3 | 750 | 299 | 451 | 60,1 |
| T4 | 1076 | 381 | 695 | 64,6 |
| 2024 | ||||
| T1 | 1402 | 415 | 987 | 70,4 |
| T2 | 1069 | 436 | 633 | 59,2 |
| T3 | 819 | 332 | 487 | 59,5 |
Dans l’ensemble, sur les 9 655 faillites déclarées entre le deuxième trimestre de 2020 et la fin de la date limite de remboursement au premier trimestre de 2024, 54,1 % concernaient des entreprises qui avaient reçu des prêts du CUEC. Le nombre de faillites a commencé à diminuer après le premier trimestre, pour finalement tomber à 819 au troisième trimestre de 2024; 487 d’entre elles (59,5 %) touchaient des entreprises qui avaient contracté des prêts du CUEC. Compte tenu de la portée du programme et du nombre de bénéficiaires du CUEC, il n’est pas surprenant que ce chiffre puisse sembler élevé. Toutefois, pour mettre les choses en perspective, sur les 898 271 emprunteurs du CUEC au cours de l’ensemble du programme (d’avril 2020 à janvier 2024), 6 343 avaient finalement déclaré faillite à la fin de septembre 2024. Cela représente 0,7 % du nombre total d’emprunteurs du CUEC. En revanche, le taux global de faillite pour toutes les entreprises du deuxième trimestre de 2020 au troisième trimestre de 2024 était de 0,9 %, tandis que celui des entreprises qui n’ont pas bénéficié d’un prêt du CUEC s’est chiffré à 1,3 %.
Les entreprises emprunteuses du CUEC dans l’industrie des services d’hébergement et de restauration ont déclaré le plus grand nombre de faillites, représentant plus d’un cinquième (20,3 %) des emprunteurs du CUEC qui ont ensuite déclaré faillite (graphique 5), la plupart de ces faillites étant déclarées par des restaurants à service complet ou à service restreint. L’industrie du commerce de détail représentait 13,7 % des emprunteurs du CUEC qui ont par la suite déclaré faillite, tandis que l’industrie de la construction était à l’origine de 11,8 % des emprunteurs du CUEC qui ont déclaré faillite, principalement parmi les entreprises de construction résidentielle (3,8 %).

Tableau de données du graphique 5
| Industrie | Entités qui ont reçu un prêt du CUEC, mais qui ont par la suite déclaré faillite |
|---|---|
| pourcentage | |
| Notes : CUEC est l'abréviation de Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes et "n.c.a." est l'abreviation de "non classé ailleurs".
Source : Statistique Canada, « Prêts, remboursements et faillites selon l’industrie : résultats du programme du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes », Les nouveautés en matière de comptes économiques canadiens (13-605-X), 2025; totalisation personnalisée. |
|
| Services d’hébergement et de restauration | 20,3 |
| Commerce de détail | 13,7 |
| Construction | 11,8 |
| Transport et entreposage | 7,6 |
| Autres services (sauf les administrations publiques) | 6,9 |
| Services professionnels, scientifiques et techniques | 6,9 |
| Fabrication | 6,4 |
| Autres industries n.c.a. | 26,3 |
Au début de 2024, le nombre de faillites d’entreprises dans de nombreuses industries était en forte hausse par rapport aux récents creux antérieurs et bien au-dessus des niveaux observés avant la pandémie, mais il s’agissait d’un épisode de courte durée, les faillites diminuant considérablement pendant le reste de 2024. De nombreuses faillites sont survenues entre le troisième trimestre de 2023 et le premier trimestre de 2024 (graphique 6). La hausse du nombre de faillites dans les services d’hébergement et de restauration, qui a augmenté de 139,8 % du troisième trimestre de 2023 au premier trimestre de 2024, est particulièrement notable (tableau 2). Le nombre de faillites a par la suite diminué aux deuxième et troisième trimestres de 2024, alors que celui des services d’hébergement et de restauration a baissé de 59,1 % entre le sommet du premier trimestre de 2024 et le troisième trimestre.

Tableau de données du graphique 6
| Construction | Services d’hébergement et de restauration | Commerce de détail | Transport et entreposage | Fabrication | Services administratifs, services de soutien, services de gestion des déchets et services d’assainissement |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| nombre de faillites | ||||||
| Source : Statistique Canada, « Prêts, remboursements et faillites selon l’industrie : résultats du programme du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes », Les nouveautés en matière de comptes économiques canadiens (13-605-X), 2025; totalisation personnalisée. | ||||||
| 2015 | ||||||
| Q1 | 79 | 90 | 82 | 25 | 28 | 20 |
| Q2 | 89 | 80 | 55 | 28 | 23 | 21 |
| Q3 | 67 | 76 | 64 | 30 | 20 | 21 |
| Q4 | 73 | 80 | 61 | 41 | 23 | 23 |
| 2016 | ||||||
| Q1 | 95 | 87 | 59 | 39 | 22 | 22 |
| Q2 | 76 | 72 | 38 | 45 | 18 | 24 |
| Q3 | 58 | 58 | 35 | 25 | 20 | 14 |
| Q4 | 70 | 59 | 47 | 26 | 29 | 20 |
| 2017 | ||||||
| Q1 | 72 | 69 | 76 | 28 | 27 | 15 |
| Q2 | 103 | 67 | 65 | 32 | 39 | 21 |
| Q3 | 65 | 62 | 51 | 49 | 20 | 20 |
| Q4 | 85 | 64 | 59 | 41 | 26 | 28 |
| 2018 | ||||||
| Q1 | 84 | 78 | 52 | 38 | 25 | 22 |
| Q2 | 94 | 61 | 47 | 40 | 42 | 21 |
| Q3 | 84 | 74 | 58 | 18 | 23 | 17 |
| Q4 | 94 | 79 | 60 | 33 | 24 | 29 |
| 2019 | ||||||
| Q1 | 109 | 97 | 65 | 46 | 31 | 20 |
| Q2 | 91 | 72 | 58 | 49 | 32 | 27 |
| Q3 | 80 | 63 | 54 | 48 | 19 | 19 |
| Q4 | 73 | 69 | 76 | 27 | 29 | 20 |
| 2020 | ||||||
| Q1 | 73 | 85 | 65 | 39 | 40 | 23 |
| Q2 | 35 | 84 | 50 | 14 | 30 | 8 |
| Q3 | 41 | 71 | 60 | 24 | 40 | 26 |
| Q4 | 64 | 54 | 48 | 16 | 20 | 29 |
| 2021 | ||||||
| Q1 | 68 | 52 | 39 | 22 | 27 | 19 |
| Q2 | 59 | 57 | 32 | 22 | 36 | 24 |
| Q3 | 28 | 43 | 29 | 15 | 20 | 20 |
| Q4 | 52 | 71 | 44 | 34 | 25 | 20 |
| 2022 | ||||||
| Q1 | 45 | 54 | 51 | 35 | 25 | 22 |
| Q2 | 74 | 89 | 59 | 39 | 29 | 29 |
| Q3 | 44 | 85 | 58 | 46 | 25 | 16 |
| Q4 | 84 | 91 | 84 | 26 | 43 | 31 |
| 2023 | ||||||
| Q1 | 82 | 122 | 90 | 38 | 48 | 33 |
| Q2 | 84 | 99 | 79 | 37 | 41 | 25 |
| Q3 | 82 | 98 | 85 | 45 | 46 | 34 |
| Q4 | 131 | 148 | 126 | 57 | 66 | 40 |
| 2024 | ||||||
| Q1 | 156 | 235 | 167 | 122 | 62 | 53 |
| Q2 | 125 | 125 | 111 | 68 | 59 | 58 |
| Q3 | 105 | 96 | 88 | 59 | 50 | 24 |
| Industrie | Variation des faillites entre les périodes | Faillites au début et à la fin de la période | ||
|---|---|---|---|---|
| Troisième trimestre de 2023 au premier trimestre de 2024 | Premier trimestre de 2024 au troisième trimestre de 2024 | Troisième trimestre de 2023 au premier trimestre de 2024 | Premier trimestre de 2024 au troisième trimestre de 2024 | |
| pourcentage | nombre | |||
| Source : Statistique Canada, « Prêts, remboursements et faillites selon l’industrie : résultats du programme du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes », Les nouveautés en matière de comptes économiques canadiens (13-605-X), 2025; totalisation personnalisée. | ||||
| Services d’hébergement et de restauration | 139,8 | -59,1 | 98 à 235 | 235 à 96 |
| Construction | 90,2 | -32,7 | 82 à 156 | 156 à 105 |
| Commerce de détail | 96,5 | -47,3 | 85 à 167 | 167 à 88 |
| Services professionnels, scientifiques et techniques | 48,3 | -37,1 | 60 à 89 | 89 à 56 |
| Transport et entreposage | 171,1 | -51,6 | 45 à 122 | 122 à 59 |
| Services administratifs, services de soutien, services de gestion des déchets et services d’assainissement | 55,9 | -54,7 | 34 à 53 | 53 à 24 |
| Fabrication | 34,8 | -19,4 | 46 à 62 | 62 à 50 |
Il est utile de comprendre les intentions des entreprises en ce qui concerne le remboursement de leurs prêts du CUEC. Selon les données de l’Enquête canadienne sur la situation des entreprises de Statistique Canada, près des deux tiers (65,6 %) des entreprises qui n’avaient pas remboursé leurs prêts du CUEC prévoyaient avoir les liquidités disponibles ou l’accès au crédit pour le faire d’ici le 31 décembre 2026Note . Cependant, un cinquième (19,9 %) des entreprises ont déclaré ne pas savoir si elles auraient les liquidités ou l’accès au crédit pour rembourser le prêt, et 14,5 % d’entre elles ne prévoyaient pas avoir les liquidités ou l’accès au crédit pour rembourser le prêt du CUEC avant la date limiteNote .
Conclusion
Le programme du CUEC a été lancé pour aider les PME à couvrir leurs coûts d’exploitation pendant la pandémie de COVID-19. Un grand nombre des entreprises qui ont demandé et reçu du financement appartenaient à des industries offrant des services directement aux clients, bien que les entreprises de l’industrie de la construction aient également reçu un financement important dans le cadre du CUEC. Si la majorité des entreprises ont remboursé leurs prêts du CUEC, près de 20 % d’entre elles étaient toujours en souffrance après la date limite de remboursement initiale. Entre-temps, il y a eu un nombre croissant de faillites parmi les emprunteurs du CUEC, bien que le taux global de faillite soit resté inférieur à celui des emprunteurs non-CUEC. La plupart des entreprises qui avaient des prêts en cours ou ont déclaré faillite faisaient partie des industries mentionnées ci-dessus.
Les vagues successives de COVID-19 qui ont nécessité des restrictions récurrentes en matière de santé publique, suivies d’un climat économique difficile caractérisé par une hausse de l’inflation, du coût des intrants, des taux d’intérêt et des coûts du service de la dette, ont probablement contribué au nombre de prêts en cours et de faillites à la fin du programme du CUEC. Bon nombre des entreprises qui ont déclaré faillite avant et après la date limite de remboursement étaient probablement en difficulté en raison du climat économique en vigueur et auraient peut-être été incapables de gérer ce qui deviendrait un prêt du CUEC portant intérêt. Même si la plupart des entreprises interrogées prévoyaient rembourser leurs prêts du CUEC en cours, environ le tiers d’entre elles ont indiqué qu’il leur serait difficile de le faire.
Bibliographie
Clarke, S., J. Dekker, N. Habli, R. Macdonald et C. McCormack. 2022. Mesurer la corrélation entre les restrictions liées à la COVID-19 et l’activité économique, Études analytiques : méthodes et références, produit no 11-633-X au catalogue de Statistique Canada, no 040, Ottawa, Statistique Canada, le 28 mars 2022.
Lafrance-Cook, A. et A. McDougall. 2023. Un profil des disparitions d’entreprises et des cas d’insolvabilité, Rapports économiques et sociaux, produit no 36-28-0001 au catalogue de Statistique Canada, Ottawa, Statistique Canada, le 25 octobre 2023.
Lin, X. et M. Hoffarth. 2023. Une analyse des programmes canadiens de soutien aux entreprises en réponse à la pandémie mondiale de COVID-19, Les nouveautés en matière de comptes économiques canadiens, produit no 13-605-X au catalogue de Statistique Canada, Ottawa, Statistique Canada, le 19 janvier 2023.
L’entreprise ou l’organisme a reçu un prêt remboursable provenant du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes, quatrième trimestre de 2023, tableau 33-10-0744-01, Statistique Canada, le 27 novembre 2023.
Plus de 200 000 PME se sont endettées pour rembourser leur prêt du CUEC. Fédération canadienne de l’entreprise indépendante, le 26 mars 2024.
Enquête canadienne sur la situation des entreprises, quatrième trimestre de 2023. Statistique Canada, le 27 novembre 2023.
État du remboursement du prêt provenant du Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes et si l’entreprise ou l’organisme prévoit avoir les liquidités disponibles ou l’accès au crédit pour rembourser le prêt d’ici le 31 décembre 2026, quatrième trimestre de 2023, tableau 33-10-0745-01, Statistique Canada, le 27 novembre 2023 .
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